กำไรของผู้จัดจำหน่ายยางไปที่ไหน?

1.ผู้จัดจำหน่ายยางไม่มีแนวคิดของกำไร

ผู้จัดจำหน่ายยางบางรายมีเพียงแนวคิดของความแตกต่างของราคาระหว่างการซื้อและการขายผลิตภัณฑ์ยางซึ่งส่งผลให้แนวคิดที่อ่อนแอของค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่าย หลายครั้งผลกำไรถูกตัดโดยค่าใช้จ่ายที่ไม่มีการควบคุมและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น

กำไรคือผลรวมของรายได้จากการดำเนินงานลบค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายต่างๆแต่หลังจากหักค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายผู้จัดจำหน่ายยางพบว่าพวกเขากำลังดำเนินการที่สูญเสีย

ในฐานะผู้จัดจำหน่ายยางจำเป็นต้องมีความรู้ทางการเงินเล็กน้อยอย่างน้อยก็จะเข้าใจผลกำไรและค่าใช้จ่าย มิฉะนั้นพวกเขาจะได้รับรายได้รายวันนับหมื่นหรือหลายแสนรายได้ได้อย่างไร?

2.ผู้จัดจำหน่ายยางให้ความสำคัญกับการคว้าตลาดมากกว่ากำไร

เนื่องจากตำแหน่งของพวกเขาในตลาดผู้จัดจำหน่ายยางจะได้รับการยกเว้นเสมอโดยบริษัทยาง (ต้นน้ำ) เพื่อน (เพื่อนเป็นศัตรู), ดาวน์สตรีม (แบทช์หรือเทอร์มินัลที่สองไม่ภักดีต่อบริษัทหนึ่ง) และอีคอมเมิร์ซอีกต่อไป

ในเวลาเดียวกันบริษัทผลิตยางบางบริษัทมีขนาดเล็กและมีความสามารถในการต่อต้านความเสี่ยงดังนั้นพวกเขามักจะต้องลงทุนผลกำไรของพวกเขาในการแข่งขัน

ผู้จัดจำหน่ายยางไม่กี่รายก้าวไปข้างหน้าเปลี่ยนศัตรูให้เป็นเพื่อนและรวมทรัพยากรจากทุกแง่มุมสำหรับความซับซ้อนของทรัพยากรหรือพันธมิตร การแข่งขันที่เลวร้ายเพื่อทำให้ตลาดยางยุ่งเหยิงซึ่งกันและกันไม่สามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ชนะได้แต่สูญเสียสถานการณ์

3.มีประโยชน์ไม่มากที่ผู้จัดจำหน่ายยางสามารถได้รับจากการจัดการ

ว่ากันว่า "แสวงหาประโยชน์จากการจัดการ" แต่ผู้จัดจำหน่ายยางจำนวนมากพลาดไป ถ้าการจัดการการชำระเงินไม่เหมาะคอลเลกชันจะไม่ถูกเก็บรวบรวม; ถ้าการจัดการราคาไม่ดีที่ต่ำกว่าราคาที่ต่ำกว่ากำไร;

การจัดการบุคลากรไม่ดีรายได้และค่าใช้จ่ายไม่ได้เป็นสัดส่วนการจัดการค่าใช้จ่ายไม่ดีผู้จัดจำหน่ายยางใช้จ่ายโดยพลการและไม่ได้เก็บบัญชี; การจัดการที่ไม่ดีทุกชนิดจะนำไปสู่ผลกำไรน้อยลงและน้อยลง! เรียนรู้ความรู้ด้านการจัดการและจ้างผู้จัดการมืออาชีพซึ่งจำเป็นทั้งหมด

4.มีแรงเสียดทานและความสูญเสียมากเกินไปในทุกด้านของบริษัทผลิตยาง

การตกแต่งภายในไม่ใช่ระบบที่กลมกลืนกัน ยางที่ไม่ควรซื้อสำหรับสต็อกในขณะนี้จะซื้อซึ่งบัญชีสำหรับจำนวนมากของเงิน และยังมีแนวโน้มที่จะทำให้สินค้ายางที่ขายดีที่สุดอื่นๆหมดสต็อก

ยานพาหนะขนส่งมักจะได้รับการซ่อมแซมและต้องจ่ายค่าบำรุงรักษาจำนวนมาก หากมีอุบัติเหตุที่สำคัญเช่นรถตีคนก็จะรุนแรงมากยิ่งขึ้น บางครั้งยางมักจะหายไปโดยไม่รู้ตัวและไม่มีทางคำนวณได้

บางคนไม่ใส่ใจกับการป้องกันอัคคีภัยและการโจรกรรมในคลังสินค้า ไฟขนาดใหญ่สามารถทำลายผลลัพธ์ที่สะสมของบริษัทผลิตยางเป็นเวลาหลายปีซึ่งอาจสูญเสีย whopping! ดูขั้นตอนเดียวและคิดเพิ่มเติม ใส่ใจกับการประสานงานและความขรุขระของการดำเนินงานภายใน

5.ระดับการตลาดของบริษัทผลิตยางมีจำกัดและพวกเขาไม่ทราบวิธีการทำโปรโมชั่น

เดิมทีพวกเขาสามารถลงทุนได้มากที่สุดหนึ่งหยวนแต่พวกเขาจบลงด้วยการจ่ายเงินสามหยวนห่าม; เมื่อพวกเขาไม่ควรมีกิจกรรมส่งเสริมมีราคาใหญ่ตัด; ไม่ทราบวิธีการพัฒนาตลาดยางใหม่แต่จะติดอยู่ในตลาดที่มีการแข่งขันมากที่สุด

แม้ว่าผู้จัดจำหน่ายยางจะมีความยืดหยุ่นในการจัดการแต่ก็มักขาดเทคนิคอัจฉริยะ ความสามารถในการแก้ปัญหาเป็นเรื่องเกี่ยวกับ "การตัดสินใจโดยการระดมความคิด" แม้พิจารณาปัญหาก็ค่อนข้างด้านเดียว สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้และเข้าใจประสบการณ์ขั้นสูงบางอย่างจากบริษัทผลิตยางหรือรับการฝึกอบรมด้านการตลาดที่เกี่ยวข้องมากขึ้น

6.บริษัทผู้ผลิตยางไม่มีระบบผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม

หากไม่มีระบบผลิตภัณฑ์ยางที่เหมาะสมจะไม่มีระบบโครงสร้างกำไร ผู้จัดจำหน่ายมองหาผลิตภัณฑ์ยางใหม่ทุกปีและแม้ว่าพวกเขาจะพบผลิตภัณฑ์ที่ดีก็อาจไม่ตรงกับยางเดิม

ดังนั้นระบบผลิตภัณฑ์ยางที่ดีสามารถทำเงินได้ แบรนด์ยางมีความสำคัญและโครงสร้างผลิตภัณฑ์ยางมีความสำคัญมากขึ้น ค้นหาระบบผลิตภัณฑ์ที่มีการจับคู่สีทอง

7.บริษัทผลิตยางไม่สามารถทำกำไรจากผู้ให้บริการที่อ่อนนุ่มได้

นี่เป็นเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้จัดจำหน่ายยางไม่สามารถได้รับประโยชน์หนัก! ดิคอร์เฟอร์การรับรู้บริการของผู้จัดจำหน่ายยาง ENT ไม่แข็งแรงนั่นคือความเข้าใจของผู้บริโภคและการบริการร้านค้าปลีกยางแบบออฟไลน์ยังคงไม่เพียงพออย่างจริงจัง

ในบางกรณีไม่มีการจัดส่งสินค้าและสามารถรับสินค้าได้โดยชุดที่สองหรือเทอร์มินัลเท่านั้น

ในฐานะพ่อค้าคนกลางบริการเป็นความคิดทางธุรกิจขั้นต่ำของผู้จัดจำหน่ายยาง บริการยังเป็นอาวุธวิเศษสำหรับผู้จัดจำหน่ายยางเพื่อให้ได้ข้อดีที่แตกต่างกันอย่างรวดเร็ว