ผู้จัดจำหน่ายยางควรหลีกเลี่ยงปัญหาใด?

1.ประเภทยางของผู้จัดจำหน่ายยางขายส่งเป็น intermingled ที่ดีและไม่ดี

เมื่อผู้จัดจำหน่ายยางซื้อและจัดเก็บผลิตภัณฑ์ยางเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์พวกเขาได้รับผลิตภัณฑ์จากผู้ผลิตยางโดยไม่ต้องคัดกรองซึ่งย่อมส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ยางไม่สม่ำเสมอ อย่างไรก็ตามผลิตภัณฑ์ยางสามารถวางตลาดได้เนื่องจากราคาคุณภาพสไตล์เกรดและเหตุผลอื่นๆซึ่งในที่สุดก็นำไปสู่ backlogs ผลิตภัณฑ์ครอบครองคลังสินค้าและเงินทุน

ถัดไปผู้จัดจำหน่ายทั้ง "ขายในราคาสลาย" หรือขอให้คืนสินค้าให้กับผู้ผลิต อดีตมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดความตึงเครียดในความสัมพันธ์คู่และหลังมีแนวโน้มที่จะทำให้เกิดการสลายตัวของความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต

2.ความกล้าหาญส่วนบุคคลในการดำเนินงานของตลาดผู้จัดจำหน่ายยาง

ผู้จัดจำหน่ายยางจำนวนมากมักใช้เครือข่ายเสียงบริการที่เอาใจใส่และความแข็งแกร่งที่มั่นคงในฐานะ "บล็อกบัสเตอร์" และต้องการพิชิตโลกด้วยตัวเอง พวกเขาเชื่อว่าเครือข่ายยางเสียงของตัวเองสามารถมั่นใจได้ว่าช่องเรียบบริการยางที่มีน้ำใจสามารถทำให้ลูกค้าซื่อสัตย์ต่อพวกเขาความแข็งแรงที่มีประสิทธิภาพสามารถให้การสนับสนุนเครดิตแก่ลูกค้าแต่การดำเนินงานของตลาดยังคงล้มเหลว

ทำไม? บางส่วนมีผู้ผลิตยางรถยกที่ไม่ได้ร่วมมือกับผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ยางจะไม่สามารถออกแรง "1 1>2" ได้

แค่จินตนาการว่าผู้จัดจำหน่ายยางรู้จุดขายของผลิตภัณฑ์ดีกว่าผู้ผลิตหรือไม่? การวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์มีความแม่นยำมากขึ้นเมื่อเทียบกับผู้ผลิตหรือไม่? สิ่งเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ หากพวกเขาสามารถได้รับคำแนะนำของผู้ผลิตในการกำหนดกลยุทธ์และการสนับสนุนในรูปแบบในการส่งเสริมจะไม่ผู้จัดจำหน่ายยางจะมีประสิทธิภาพและอยู่ยงคงกระพันเมื่อทำงานธุรกิจในตลาด?

3.การจัดการผู้จัดจำหน่ายยางที่ไม่ตรงกับความเร็วในการพัฒนา

วิธีการจัดการของผู้จัดจำหน่ายยางล่าช้าหลังความเร็วในการพัฒนาบางส่วนผู้จัดจำหน่ายยางจีนขายส่งได้ลงมือบนท้องถนนของการพัฒนาอย่างเข้มข้นของกลุ่มใหญ่แต่รูปแบบการจัดการไม่ได้เก็บไว้; บางองค์กรส่วนตัวและครอบครัวเป็นเจ้าของได้เริ่มที่จะใช้รูปร่างและความแข็งแรงในการดำเนินงานของพวกเขา, แต่ด้วยการจัดการสไตล์ "Small Workshop" การพัฒนาต่อไปของพวกเขาจะถูกขัดขวาง

วิธีการจัดการผู้จัดจำหน่ายอยู่ข้างหน้าของความเร็วในการพัฒนาและปริมาณธุรกิจและก้าวร้าวแนะนำ "ขั้นสูง" แต่ "ไม่เหมาะสม" ความคิดการจัดการและเครื่องมือ ในท้ายที่สุดเครื่องมือและอุปกรณ์ขั้นสูงที่นำเข้าไม่ได้ใช้ดังนั้นจึงต้องใส่ลงในคลังสินค้า

4.ค่าใช้จ่ายของผู้จัดจำหน่ายยางที่ยังคงอยู่ในระดับสูง

สำหรับผลประโยชน์ของตัวเองผู้ผลิตยางย่อมจะพิจารณาหลายที่จับต้องได้ (เช่นวัตถุดิบเงินบุคลากรฯลฯ) และ intangible (เช่นค่าแบรนด์ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์สูตรฯลฯ) ปัจจัยเมื่อคำนวณต้นทุนของผลิตภัณฑ์ยางเช่นยางรถแทรคเตอร์.ค่าาา สำหรับผู้จัดจำหน่ายยางนี่คือการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการซื้อ

ความต้องการของลูกค้าที่จำหน่ายยางจะกลายเป็น "เข้มงวด" มากขึ้นเรื่อยๆ: นอกเหนือจากข้อกำหนดสำหรับเทศกาลและราคาอุปทานขั้นต่ำแล้วผู้จัดจำหน่ายยังต้องส่งสินค้าไปที่ประตูของพวกเขาซึ่งเพิ่มค่าขนส่งและค่าขนส่งของผู้จัดจำหน่ายยาง

เมื่อต้นทุนการซื้อยางเพิ่มขึ้นมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์จะลดลงและชุดของ "ภาวะแทรกซ้อน" เช่นการกำหนดราคาสูงถูกนำมาเกี่ยวกับมันเป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดจำหน่ายยางในรูปแบบข้อได้เปรียบในราคาสินค้าเพื่อดึงดูดลูกค้ากระจาย; ดังนั้นผู้จัดจำหน่ายยางจึงเริ่มล่าช้าว่า "ธุรกิจเริ่มยากขึ้นและยากที่จะทำ"