ในหลังการขายของรถบรรทุกขนาดใหญ่ไม่ว่าแบรนด์ชิ้นส่วนที่สวมใส่จะเป็นไปตามหลักการของการไหลเวียนของสินค้าโภคภัณฑ์ ธุรกิจยางรวมถึงผลิตภัณฑ์และบริการดังนั้นจึงจะสร้างกระบวนการไหลเวียน
ประการแรกให้ดูที่บรรทัดจากปลายโรงงานเพื่อ oe. เพราะลูกค้าส่วนใหญ่ไม่ได้มีระดับสูงของการรับรู้ของอุปกรณ์เสริมทั้งหมดของรถบรรทุกขนาดใหญ่เมื่อพวกเขาเข้าสู่ร้านค้าและถามว่า "ร้านของคุณขายยางที่พวกเขากำลังใช้?" ที่นี่ลิงค์ OE ที่รองรับของ OEM ดั้งเดิมจะกำหนดการไหลเวียนของอุปกรณ์เสริม
ดังนั้นความเข้าใจในตลาด OE จะมีบทบาทสำคัญมากในการขายปลีกยางรถบรรทุกขนาดใหญ่และดูสามช่องทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการไหลเวียนของธุรกิจยางทั้งหมด: tob, tob และ On Line
ในหมู่พวกเขาปลาย tob เป็นตัวแทนขายส่งแบบดั้งเดิมซึ่งเป็นช่องทางการกระจายที่มีอยู่ส่วนใหญ่ tob โดยตรงไปยังปลายร้าน, และยังเป็นอุปทานโดยตรงจากร้านค้าที่โรงงานแต่ละแห่งจะทำแต่เมื่อไม่มีขนาดค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อสูงเกินไป On line หมายถึงแพลตฟอร์มออนไลน์
ไม่ว่าช่องไหนในที่สุดก็จะกลับไปที่ร้านค้าออฟไลน์เช่นร้านซ่อมหรือร้าน4S ร้านเดียวหรือร้านโซ่ ในการเผชิญหน้ากับลูกค้า C-end ควรเน้นความสำคัญของร้านค้าออฟไลน์เนื่องจากยางไม่มีค่าในโกดังและสุดท้ายก็ยังต้องโหลด
ธุรกิจยางของร้านค้าแบ่งออกเป็นสี่ทิศทาง: ซ้าย, ขวา, แนวนอนและแนวตั้ง, ขึ้นและลง ในหมู่พวกเขาทิศทางขึ้นและลงจะถูก B2B และ B2b ธุรกิจขายส่ง;
สายซ้ายและขวาเป็นธุรกิจค้าปลีกยางการปรับเปลี่ยนดุมล้อและระบบแชสซีอื่นๆเช่นเดียวกับการฝึกอบรมและเอาท์พุทความสามารถการก่อสร้างระบบการตลาดการก่อสร้างช่องทางและการวางแผนแบรนด์ฯลฯนี่เป็นอีกหนึ่งธุรกิจเพิ่มเติม
อย่างไรก็ตามร้านค้าส่วนใหญ่ที่มียางเชิงพาณิชย์สำหรับขายไม่สามารถหลบหนีสายซ้ายมือนั่นคือผู้จัดจำหน่ายยางค้าปลีกยางในร้านค้าและในเวลาเดียวกันมีส่วนร่วมในธุรกิจเฉพาะของฮับล้อและชิ้นส่วนแชสซี, ซึ่งมีตัวแทนทั่วไปในแต่ละช่องแบ่ง
ดังนั้นธุรกิจยางของร้านค้าไม่ได้เป็นเพียงเรื่องง่ายของการโหลดสี่ยางเข้าไปในรถ หากได้รับการพัฒนาในแนวนอนและแนวตั้งปริมาณธุรกิจจะมีขนาดใหญ่ขึ้น
ร้านค้าของเราไม่เพียงแต่ขายปลีกเท่านั้นแต่ยังตั้งค่าร้านค้าเป็นคลังสินค้าด้านหน้าเป็นผู้ค้าส่งยางรถบรรทุกนั่นคือจำนวนร้านค้าที่เรามีในบางเมืองเท่ากับจำนวนคลังสินค้าด้านหน้าที่เรามีให้บริการธุรกิจค้าส่งของร้านซ่อมโดยรอบและลูกค้ารายอื่น (Small B End)
(1) ทำงานขั้นพื้นฐานได้ดีและดำเนินการชุดการฝึกอบรมสำหรับร้านค้าในด้านต่างๆเช่นวัฒนธรรมยาง, การปฏิบัติการก่อสร้าง, ทักษะการขาย, การจัดหาโซ่จัดหา, การจัดการผลกำไร, การตลาดร้านค้าการแสดงสินค้าการวางแผนแบรนด์ค้าปลีกและการพัฒนาช่องทาง
(2) ทำงานได้ดีในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับยาง เนื่องจากยางเป็นธุรกิจของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับยางตั้งแต่ชั่วโมงการทำงานการล้างรถไปจนถึงการซ่อมแซมยางผลิตภัณฑ์ยางจะต้องรวมกับธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
(3) สร้างบรรยากาศการขายที่ยอดเยี่ยมและทำงานได้ดีในการแสดงผลร้านค้า ยางรถบรรทุกขนาดใหญ่แตกต่างจากชิ้นส่วนที่สวมใส่อื่นๆเนื่องจากการบำรุงรักษายานพาหนะเป็นความต้องการที่เข้มงวดและการขายยางได้ผ่านเวลาของ "ไวน์ที่ดีไม่จำเป็นต้องบุช", และลูกค้าต้องดูด้วยตา
ในเวลาเดียวกันพนักงานของร้านค้าควรทำการตรวจสอบรายละเอียดของยางสำหรับลูกค้าแต่ละรายที่เข้าสู่ร้านค้าเพื่อส่งเสริมธุรกิจยาง
ดังนั้นจึงเป็นวิธีที่ดีมากที่จะแจ้งให้ลูกค้าทราบว่าธุรกิจของร้านค้ารวมถึงโครงการยางและเมื่อพวกเขาต้องการเปลี่ยนยางพวกเขาจะคิดว่าร้านนี้ เป็นวิธีที่ดีมากในการแสดงยาง
อย่างไรก็ตามการแสดงผลต้องใช้สินค้าคงคลังและต้องการเงินจำนวนมาก ดังนั้นร้านค้าสามารถทำความสะอาดยางเสียและวางไว้บนชั้นวาง ในหมู่พวกเขาผู้จัดจำหน่ายยางยังต้องใส่ใจกับรายละเอียดเช่นการเข้าถึงง่ายการจัดตำแหน่งฉลากการนำเสนอภาพของข้อมูลผลิตภัณฑ์และข้อมูลส่งเสริมการขายที่สะดุดตา
การแสดงยางควรมีความยืดหยุ่นบางอย่างในขณะที่ปฏิบัติตามกฎ การปรับเปลี่ยนที่เหมาะสมสามารถทำตามลักษณะของร้านค้าตัวเองและ soundinG ลูกค้าทั้งหมดเพื่อวัตถุประสงค์ในการขายที่ดีขึ้น
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องสร้างโมเดลที่ขายดีที่สุดเพื่อกระตุ้นให้ลูกค้ามีแรงกระตุ้นในการซื้อกำหนดค่าวัสดุที่เกี่ยวข้องนำเสนอการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์โดยละเอียดและทำงานที่ดีของการฝึกอบรมพนักงานสัปดาห์ละสองครั้ง
สำหรับกิจกรรมทางการตลาดการวางแนวของ "การดึงดูดลูกค้าการขายแบรนด์" จะต้องดำเนินการตลอดทั้งปีและกิจกรรมส่งเสริมการขายไม่ควรจัดขึ้นเพียงเพราะจำนวนลูกค้าที่เข้ามาในร้านไม่เพียงพอ, หรือเมื่อจำนวนลูกค้าเข้าไปในร้านเพิ่มขึ้นให้ยกเลิกกิจกรรมทันที ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจยางรถบรรทุกขนาดใหญ่ก็ตามสิ่งสำคัญคือต้องมีกำหนดการกิจกรรมส่งเสริมการขายตลอดทั้งปี