ผู้จัดจำหน่ายยางสามารถปรับปรุงการอยู่รอดของพวกเขาได้อย่างไร?

ในอุตสาหกรรมยางรุ่นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในรูปแบบความร่วมมือของผู้ผลิตคือมูลค่าหลักของโรงงานยางอยู่ใน "ธุรกิจ" มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์และการส่งเสริมแบรนด์ มูลค่าหลักของผู้จัดจำหน่ายยางอยู่ที่ "การขาย" และโฟกัสคือการทำงานที่ดีในคลังสินค้าโลจิสติกส์และการส่งเสริมการขาย ด้วยการแข่งขันในตลาดยางทุกวันความเป็นเนื้อเดียวกันของผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะกลายเป็นผลกำไรที่รุนแรงมากขึ้นและการกระจายยางยังลดลงอย่างไม่มีที่สิ้นสุดแต่บุคลากร, ต้นทุนการกระจายและการบำรุงรักษากำลังเผชิญกับสถานการณ์ที่สูงขึ้นและสูงขึ้น ผู้จัดจำหน่ายยางกำลังเผชิญกับความอับอายเป็นประวัติการณ์ แต่เท่าที่ช่องทางอุตสาหกรรมยางในปัจจุบันเป็นกังวลลิงก์ผู้จัดจำหน่ายยางไม่สามารถกำจัดได้ ผู้จัดจำหน่ายจะแข็งแรงขึ้นและใหญ่ขึ้นในสภาพแวดล้อมที่มีอยู่ได้อย่างไรและทิศทางการพัฒนาในอนาคตคืออะไร?

Ⅰ. บูรณาการทรัพยากร

อนาคตแห่งอนาคตผู้จัดจำหน่ายยางต้องเป็นผู้จัดจำหน่ายยางที่มีความสามารถในการรวมทรัพยากรที่แข็งแกร่ง! ความสามารถในการรวมของคุณแข็งแกร่งแค่ไหนอนาคตของคุณก็แข็งแกร่งแค่ไหน ผู้จัดจำหน่ายที่ไม่มีแนวคิดของการบูรณาการและผู้จัดจำหน่ายโดยไม่มีความสามารถในการรวมเข้าด้วยกันจะต้องไม่สามารถทำได้มากนัก ดังนั้นสิ่งที่ควรจะรวม? วิธีการรวม?

1.ผู้จัดจำหน่ายยางที่ยอดเยี่ยมจะต้องสามารถรวมทรัพยากรโรงงานยางทรัพยากรตลาดและทรัพยากรช่องทาง เพื่อให้แข็งแกร่งขึ้นและใหญ่ขึ้นผู้จัดจำหน่ายจะต้องได้รับการสนับสนุนทรัพยากรโรงงานยาง

2.เขาสามารถใช้ทรัพยากรของโรงงานยางที่มีความแข็งแรงบางอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.โรงงานยางที่มีความสามารถค่อนข้างแข็งแรงในแง่ของทุน ในฐานะผู้จัดจำหน่ายยางวิธีการใช้ทรัพยากรของผู้ผลิตเพื่อกระตุ้นตลาดก็มีความสำคัญเช่นกัน

4.ผู้จัดจำหน่ายยางต้องมีความสามารถในการรวมทรัพยากรช่องทางตลาด เป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดจำหน่ายทุกคนในเมืองจังหวัดระดับเพื่อแผ่ช่องทางในพื้นที่ภายใต้เขตอำนาจศาล

Ⅱ. ทำการ์ดธุรกิจของคุณเอง

การเป็นเจ้าของแบรนด์คือนามบัตรที่ดีที่สุดของคุณ ในฐานะผู้จัดจำหน่ายยางคุณต้องเลือกแบรนด์ยางที่มีประสิทธิภาพและสามารถทำให้แบรนด์ยางที่อาจเกิดขึ้นแข็งแรงและใหญ่ขึ้น ไม่เพียงแต่ผู้จัดจำหน่ายควรเลือกอย่างระมัดระวังเมื่อเป็นตัวแทนของแบรนด์ยางแต่ผู้จัดจำหน่ายควรสร้างทีมที่มีนามบัตรของตัวเองจากผลิตภัณฑ์บริการหลังการขาย

Ⅲ. ทีมที่สมบูรณ์แบบ

สิ่งที่ไม่สามารถทำได้โดยไม่มีคนและสิ่งที่ไม่สามารถทำได้อย่างสมบูรณ์แบบโดยไม่ต้องคนที่ร้ายแรงและมีความรับผิดชอบ ทีมเป็นองค์ประกอบแรกที่จะทำให้ผู้จัดจำหน่ายยางแข็งแกร่งและใหญ่ขึ้น ไม่มีบุคคลที่สมบูรณ์แบบแต่มีทีมงานที่สมบูรณ์แบบ

คัสตอม การควบคุมช่อง

ผู้จัดจำหน่ายยางที่สามารถควบคุมช่องเป็นผู้จัดจำหน่ายยางคุณภาพสูงที่แท้จริง หากผู้จัดจำหน่ายมีความสามารถในการรวมทรัพยากรที่ยอดเยี่ยมการสร้างทีมการฝึกอบรมความสามารถในการจัดการการควบคุมช่องทางซุปเปอร์และแนวคิดของแบรนด์เป็นไปไม่ได้สำหรับผู้จัดจำหน่ายดังกล่าวที่จะไม่สำเร็จ

การอยู่รอดของผู้จัดจำหน่ายยางไม่ได้เป็นผลิตภัณฑ์นับประสาโรงงานยางแต่ตลาด "ผู้จัดจำหน่ายเป็นสัตว์ในภูมิภาคและก็เพียงพอที่จะทำงานที่ดีของที่ดินของตัวเอง““ โดยการวิจัยและทำความคุ้นเคยกับตลาดเท่านั้นที่สามารถให้ผู้จัดจำหน่ายยางได้รับความคิดริเริ่มที่หน้าโรงงานยางและชนะพื้นที่พัฒนา หากคุณไม่ทราบตลาดแม้จะได้รับผลิตภัณฑ์ที่ดีไม่รับประกันความสำเร็จ ตลาดผลิตภัณฑ์เสริมซึ่งกันและกันไม่ว่าแบรนด์ยางที่ดีแค่ไหนพวกเขาก็ควรจะได้รับพรจากผู้จัดจำหน่าย!

ที่เกี่ยวข้อง:

ผู้จัดจำหน่ายยางควรหลีกเลี่ยงปัญหาใด?